作为储能市场上盈利模式相对明晰的细分赛道之一,工商业储能拥有万亿级别的市场规模,巨大的市场前景吸引了电网、能源集团、PCS、BMS、大储、户储等各类相关企业入局。
工商业储能主要形成以下四大商业模式:
一是业主直接投资。工商业用户自行安装储能系统,能够直接削峰填谷,减少用电成本,但需承担初始投资成本和每年的运维费用。
二是合同能源管理。能源服务方投资购买储能,并以能源服务的形式提供给用户,与其按约定比例分享储能带来的收益。能源服务方通常是对储能建设运营经验丰富的能源集团、储能设备商等。
三是融资租赁+合同能源管理。引入融资租赁公司作为储能设备的出租方,减少业主或能源服务方的资金压力。租赁期内,储能设备的所有权归融资租赁方,业主拥有使用权,到期后业主可获得储能的所有权。
四是纯租赁。租赁期内,业主向储能设备出租方支付固定的租金,出租方提供维保服务,储能产生的收益由业主自享。到期后,储能设备归还出租方,或由业主出价买断。此模式适合轻资产运营或有临时用电需求的企业,对出租方储能设备的性能和移动便捷性要求较高。
国内工商业储能主要以合同能源管理为主,仅能从业主处分配10%-20%的收益,导致其参与储能项目的积极性不足。在现有区域峰谷价差、补贴政策逐步明确的情况下,如何根据企业自身用电特性、结合虚拟电厂运营情況、协调周边产业园区等综合因素,使工商业储能系统能有效参与需求侧响应、辅助服务等电力交易活动,探索完善各方收益的商业模式,是工商业储能产业未来亟需解决的问题。
电力现货市场的完善将极大丰富工商业储能的盈利方式,包括现货套利、辅助服务、容量补偿等。在电力现货市场,电价预测、负荷跟踪和充放电策略的灵活调整能力成为实现超额收益的决定性因素,具备核心竞争力的企业才能脱颖而出。
以下是200+主要工商业储能产业链企业
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